Выбор региона
Ваш город:
Екатеринбург
ISO 9001:2015
Оставьте отзыв о нашей работе
  • Отрасль - красота

Салоны красоты, SPA, фитнес-клубы

Первый БИТ выполняет автоматизацию «под ключ» компаний индустрии красоты с помощью специализированных отраслевых продуктов.

  • Автоматизация финансового, оперативного, кадрового и складского учетов
  • Автоматизация блоков маркетинга, продаж и услуг
  • Интеграция с сайтом
  • Поддержка торгового оборудования
  • Обмен данными с программой «1С:Бухгалтерия 8»
Мы предлагаем клиентам комплексное решение «красивых» задач!

Программы
Новости
Новости
 
Внедрения
Курсы
Мероприятия
Клиенты
  • Студия красоты «Калипсо»

    Студия красоты «Калипсо» подняла уровень сервиса и качество учета в результате проекта внедрения, выполненного «Первым БИТом».

    Студия предоставляет своим клиентам услуги эстетической косметологии, депиляции, макияжа, маникюра и педикюра, а также массаж. В работе используется профессиональная косметика марки Phyts.

  • Эстетический центр MEDART

    Эстетический центр MEDART работает с января 2015 года. Центр предоставляет жителям Алматы косметологические услуги чистки, пилинга, массажа лица, а также эстетической медицины: мезотерапии, биоревитализации, контурной пластики, плазмолифтинга. Центр располагает 5 современными лазерами для ухода за кожей лица и 3 аппаратами для ухода за телом. Сотрудники центра регулярно повышают квалификацию как в Казахстане, так и на зарубежных курсах в Израиле, Испании.

    23.03.2017
    Свернуть
    Описание внедрения

     

    О возможностях автоматизации бизнеса мы узнали на семинаре «Первого БИТа». Учет в нашем центре мы вели вручную, на бумаге. Это было неудобно как для наших сотрудников, так и для клиентов. Поэтому было принято решение о внедрении специализированной системы учета. Поскольку «Первый БИТ» предлагал готовый программный продукт БИТ.Красота, удовлетворявший всем нашим потребностям, мы поручили работу над проектом специалистам «Первого БИТа». Благодаря новой системе существенно проще стала работа администратора, а мне, как директору, стало гораздо удобнее анализировать деятельность компании. Запись на прием ведется в программе, что позволяет нам анализировать загруженность каждого сотрудника. Быстрее рассчитывается заработная плата. Легко контролировать остатки на складе.

    В наших ближайших планах – запуск SMS-рассылки для клиентов. 

    Виктория Славцова,
    директор Эстетического центра MEDART


    Информация о заказчике

    Эстетический центр MEDART работает с января 2015 года. Центр предоставляет жителям Алматы косметологические услуги чистки, пилинга, массажа лица, а также эстетической медицины: мезотерапии, биоревитализации, контурной пластики, плазмолифтинга. Центр располагает 5 современными лазерами для ухода за кожей лица и 3 аппаратами для ухода за телом. Сотрудники центра регулярно повышают квалификацию как в Казахстане, так и на зарубежных курсах в Израиле, Испании.


    Цели и задачи проекта

    Перед центром MEDART стояли задачи:

    • Упростить ведение записи клиентов на прием, исключить накладки и ошибки, связанные с человеческим фактором;
    • Поднять качество складского учета материалов и запасов;
    • Наладить точный расчет заработной платы персоналу с учетом отработанного времени;
    • Получать актуальную и полную управленческую отчетность о деятельности центра.

    Описание проекта

    Эстетический центр MEDART нуждался в модернизации системы оперативного учета. Запись клиентов на процедуры выполнялась в бумажном журнале. Возрастал риск возникновения накладок, одновременной записи двух посетителей к одному специалисту и другим ошибкам, связанным с человеческим фактором. Это негативно сказывалось на лояльности клиентов центра.

    Кроме того, отсутствовала полноценная система учета склада. Невозможно было оперативно уточнить остатки материалов, чтобы своевременно выполнить дозаказ. Инвентаризация отнимала значительное время.

    Ручной расчет заработной платы персоналу также вызывал затруднения. При расчете учитывались как отработанные специалистом часы, так и проведенные процедуры и их себестоимость, поэтому для получения результата требовались сложные вычисления и проверки. Это занимало значительное время, а результат был подвержен ошибкам, связанным с человеческим фактором.

    Невозможно было оперативно получить актуальные отчеты по работе центра. Это усложняло планирование работы и снижало управляемость организации.

    Для решения поставленных задач руководитель центра MEDART обратился к специалистам компании «Первый БИТ». Выбор интегратора был обусловлен наличием оптимально подходящего для автоматизации программного продукта – БИТ.Красота.

    Благодаря удобной электронной записи центр исключил накладки и ошибки в работе администратора, связанные с человеческим фактором. Информационная база позволяет хранить данные о клиентах и расписании приема. Эти данные помогают быстро выполнить анализ загруженности сотрудников и планировать их работу.

    Нормативы расхода материалов, заданные в программе, позволяют центру автоматически списывать их при проведении процедур. Складской учет дает возможность постоянно держать под контролем остатки материалов и своевременно выполнять заказ, чтобы избежать дефицита. Инвентаризация выполняется значительно быстрее.

    Ускорен был и расчет заработной платы сотрудникам центра. Для расчета не требуется производить сложных вычислений и проверять точность данных. Зарплата рассчитывается на основе имеющейся учетной информации и занимает не более 10 минут. Минимизировано влияние человеческого фактора на процесс расчета.

    Программное решение позволило оперативно получать отчеты по эффективности работы центра и каждого сотрудника, движению денежных средств и материалов, а также другие необходимые сведения. Актуальная отчетность помогает руководству принимать своевременные и взвешенные управленческие решения.

    Для сотрудников центра было проведено обучение работе в новом программном обеспечении.


    Результаты проекта

    • Исключены накладки и ошибки администратора, связанные с человеческим фактором;
    • Ускорено обслуживание на ресепшене, ускорена запись клиентов на прием;
    • Надежный складской учет исключил ситуации дефицита и несвоевременного оформления закупок, что помогает избежать простоев, а также обеспечил быстрое выполнение инвентаризации;
    • Повышена точность расчета заработной платы и себестоимости услуг, минимизированы финансовые потери предприятия;
    • Время расчета зарплаты по всем сотрудникам сокращено с 1 часа до 10 минут;
    • Налажено оперативное формирование управленческой отчетности, которая помогает повышать управляемость центром и его прибыльность.

    Исполнитель проекта:
    Первый БИТ, Алматы
    проспект Абая, 68/70, офис 441
    +7 (727) 266-70-80




    Заказчик проекта:
    Эстетический центр MEDART (ТОО «Медарткз»)

    Отрасль:
    Медицина и красота

    Специфика:
    Эстетический центр

    Масштаб деятельности:
    Эстетический центр MEDART ведет свою деятельность с 2015 года. Клиенты центра могут получить здесь косметологические услуги и услуги эстетической медицины. Современная аппаратура для ухода за кожей лица и тела позволяет центру поддерживать высокое качество сервиса.

    Штат:
    5

    Центральный офис:
    Алматы




    Бизнес-задачи:
    Продажи, CRM и маркетинг,
    Персонал и кадровый учет,
    Поставки и запасы

    Программный продукт:
    БИТ.Красота

    Автоматизировано рабочих мест:
    2

    Автоматизированные структурные единицы:
    Администратор, Директор

    Продолжительность проекта:
    1 месяц

    Свернуть
    Раскрыть внедрение
  • Международный медицинский центр «Время»

    ММЦ «Время» является крупным медицинским учреждением Санкт-Петербурга. Центр начал свою работу 9 апреля 2012 года. Многолетний опыт работы врачей позволяет оказывать населению медицинскую помощь на высоком профессиональном уровне. С 2014 года центр является членом Международной академии наук экологии и безопасности жизнедеятельности (МАНЭБ), являющейся ассоциированным членом департаментов ООН.

    ММЦ «Время» является клинической базой Санкт-Петербургского Медико-социального...

    11.05.2016
    Свернуть
    Описание внедрения

    «Для ускорения обслуживания пациентов и быстрого планирования загрузки докторов руководством нашего центра было принято решение об автоматизации. Наиболее эффективным решением был признан программный продукт БИТ. Управление медицинским центром. В качестве поставщика новой автоматизированной системы мы выбрали компанию «Первый БИТ».

    Программа дала нам мощные инструменты работы с клиентской базой, позволила оперативно принимать заявки. Администраторы могут оценивать и равномерно распределять загрузку медперсонала. Руководители получили возможность обоснованно принимать управленческие решения.

    Достоверность и своевременность получения информации при использовании БИТ.Управление медицинским центром делают возможным постоянное совершенствование бизнес-процессов предприятия.»

    Виктория Удодова,
    исполнительный директор группы компаний «ВРЕМЯ»


    Информация о заказчике

    ММЦ «Время» является крупным медицинским учреждением Санкт-Петербурга. Центр начал свою работу 9 апреля 2012 года. Многолетний опыт работы врачей позволяет оказывать населению медицинскую помощь на высоком профессиональном уровне. С 2014 года центр является членом Международной академии наук экологии и безопасности жизнедеятельности (МАНЭБ), являющейся ассоциированным членом департаментов ООН.

    ММЦ «Время» является клинической базой Санкт-Петербургского Медико-социального института. На базе медицинского центра проходят обучение интерны и ординаторы этого института по стоматологии и другим специальностям. Центр имеет аккредитацию на проведение клинических исследований новых лекарственных препаратов и методов лечения.


    Цели и задачи проекта

    Основной целью проекта было создание системы, которая позволила бы:

    • Оптимизировать взаиморасчеты с клиентами;
    • Свести к минимуму финансовые потери компании;
    • Вести полноценный учет пациентов, включая информацию об обращениях, личные и контактные данные клиентов;
    • Ускорить запись и обслуживание пациентов, сократить количество ошибок в работе регистратуры;
    • Автоматически составлять расписание работы специалистов и распределять нагрузку между сотрудниками.

    Описание проекта

    Медицинский центр «Время» испытывал сложности в ведении учета медицинской деятельности. Запись клиентов на прием и ведение персональных медицинских карт выполнялось вручную, что приводило к появлению ошибок, требовало больших затрат труда и времени. Отсутствие специализированного программного обеспечения затрудняло ведение взаиморасчетов с пациентами и вызывало неточности в расчетах и финансовые потери. Составление графиков работы врачей и медицинского персонала также выполнялось вручную, что повышало риск возникновения ошибок.

    С целью модернизации работы медицинского центра руководство компании обратилось к специалистам «Первого БИТа» в Санкт-Петербурге. Значительный опыт «Первого БИТа» во внедрении специализированных программных продуктов в медицинских организациях сыграл в этом выборе ключевую роль. В качестве оптимального решения был выбран программный продукт «БИТ.Управление медицинским центром», позволяющий оптимизировать значительное количество процессов медицинских учреждений.

    Сотрудники «Первого БИТа» в короткие выполнили автоматизацию бухгалтерии и регистратуры медицинского центра, а также администрации компании.

    Удобная электронная картотека позволяет быстро находить данные каждого клиента, вести запись на прием и хранить полноценные медицинские карты. Кроме того, для дополнительного удобства пациентов, на сайте медицинского центра добавлен функционал для онлайн-записи на прием.

    Автоматизация расчетов с пациентами помогла минимизировать денежные потери, вызванные ошибками. Отслеживание оплат и задолженностей позволяет точно установить задолженность каждого клиента. Гибкая система скидок повышает привлекательность центра в глазах посетителей.

    Электронное расписание работы врачей, формируемое с учетом записи пациентов, помогает качественнее распределять нагрузку на сотрудников и точно учитывать отработанное время.

    Руководство компании получило возможность контролировать текущие финансовые показатели, избегать кассовых разрывов и оперативно принимать управленческие решения.


    Результаты проекта

    • Контроль за финансами компании, точный учет взаиморасчетов с пациентами и исключение кассовых разрывов значительно снизили денежные потери медицинского центра;
    • Удобная система скидок, а также дополнительные услуги (в т.ч., онлайн-запись на прием) улучшают качество предоставляемого сервиса и повышают лояльность пациентов;
    • Надежная электронная картотека исключает потери данных о пациентах и дает сотрудникам центра мгновенный доступ к любой необходимой информации;
    • Время обслуживания клиентов в регистратуре значительно сократилось, количество ошибок сведено к минимуму;
    • Автоматическое формирование расписания работы врачей помогает распределять нагрузку между сотрудниками и точно учитывать отработанное время.

    Исполнитель проекта:
    Первый БИТ, Санкт-Петербург,

    м. Московская,

    +7 (812) 334-11-99.




    Заказчик проекта:
    Международный медицинский центр «Время».

    Отрасль:
    Медицина.

    Специфика:
    Медицинское обслуживание.

    Масштаб деятельности:
    ММЦ «Время» — это современный, многофункциональный медицинский центр, предоставляющий своим клиентам широкий спектр услуг. Центр основан в 2012 году.

    Штат:
    31.

    Центральный офис:
    г. Санкт-Петербург.




    Бизнес-задачи:
    Медицинская деятельность.

    Программные продукты:
    БИТ.Управление медицинским центром.

    Автоматизировано рабочих мест:
    7.

    Автоматизированные структурные единицы:
    Регистратура, Бухгалтерия, Администрация.

    Продолжительность проекта:
    3 месяца.

    Свернуть
    Раскрыть внедрение
  • ФГБУ «Информационно-методический центр по экспертизе, учету и анализу обращения средств медицинского применения» (ФГБУ «ИМЦЭУАОСМП») Росздравнадзора

    ФГБУ «ИМЦЭУАОСМП» Росздравнадзора создано в 2000 г. в соответствии с Приказом Министерства здравоохранения РФ. Основное направление деятельности учреждения — развитие федеральных лабораторных комплексов для проведения экспертизы качества лекарственных средств в рамках государственного контроля, а также научный анализ конъюнктуры и проведение маркетинговых исследований рынка лекарственных средств.

    02.02.2016
    Свернуть
    Описание внедрения

    Специалисты «Первого БИТа» пришли к нам на выручку в сложный период. Требовалось оперативно обновить программное обеспечение и доработать электронный обмен с нашим головным учреждением. «Первый БИТ» всего за 3 часа работы выполнил все поставленные задачи качественно и на совесть. Теперь создание документов для электронного обмена выполняется автоматически и существенно экономит время и усилия наших сотрудников.

    Мы благодарим «Первый БИТ» за оперативную работу и профессиональный подход к делу!

    Светлана Осипова,
    главный бухгалтер ФГБУ «ИМЦЭУАОСМП» Росздравнадзора


    Информация о заказчике

    ФГБУ «ИМЦЭУАОСМП» Росздравнадзора создано в 2000 г. в соответствии с Приказом Министерства здравоохранения РФ. Основное направление деятельности учреждения — развитие федеральных лабораторных комплексов для проведения экспертизы качества лекарственных средств в рамках государственного контроля, а также научный анализ конъюнктуры и проведение маркетинговых исследований рынка лекарственных средств. 


    Цели и задачи проекта

    Основной целью проекта была оптимизация и повышение производительности работы Центра. Требовалось решить задачи:

    • Установка программного обеспечения, проведение обучения сотрудников;
    • Настройка выгрузки документов для информационного обмена с центральным офисом в г. Москва.

    Описание проекта

    В государственном учреждении ФГБУ «ИМЦЭУАОСМП» использовалась неактуальная версия продукта «1С:Зарплата и кадры бюджетного учреждения 8». Наряду с обновлением программного обеспечения требовалась также дополнительная настройка, которая позволила бы обеспечить быстрое и корректное формирование документов для информационного обмена с головным офисом организации в Москве.

    Для выполнения проекта руководство учреждения пригласило специалистов «Первого БИТа» в Екатеринбурге. В кратчайшие сроки была установлена текущая версия «1С:Зарплата и кадры бюджетного учреждения 8», выполнены все необходимые для начала работы установки и настройки.

    Сотрудники «Первого БИТа» настроили формирование и выгрузку данных из баз программы, необходимых для обмена с центральным офисом. Благодаря этому существенно сократилось время на подготовку такого обмена и исключены ошибки, связанные с влиянием человеческого фактора.

    Для специалистов государственного учреждения было проведено обучение работе в программном продукте. Для оказания дальнейшей поддержки и помощи с руководством учреждения был заключен договор абонентского сопровождения. 


    Результаты проекта

    • Время, затрачиваемое на формирование документации для предоставления в головной офис, значительно сокращено. Исключены ошибки и недоработки в документах, связанные с ручным формированием;
    • Значительно ускорилась работа специалистов Центра за счет использования актуальной версии программного продукта «1С:Зарплата и кадры бюджетного учреждения 8»;
    • Договор абонентского сопровождения позволяет сотрудникам учреждения получать квалифицированные консультации и помощь по вопросам, связанным с работой в программном продукте.

    Исполнитель проекта:
    Первый БИТ, Екатеринбург

    ул. Розы Люксембург д. 49, офис 608

    +7 (343) 35-11-355




    Заказчик проекта:
    ФГБУ «Информационно-методический центр по экспертизе, учету и анализу обращения средств медицинского применения» (ФГБУ «ИМЦЭУАОСМП») Росздравнадзора

    Отрасль:
    Медицина и красота

    Специфика:
    Государственное учреждение

    Масштаб деятельности:
    Федеральное госучреждение действует с 2000 года. Главной задачей Центра является проведение экспертизы качества лекарственных средств в рамках государственного контроля.

    Штат
    10

    Центральный офис:
    Екатеринбург




    Бизнес-задачи:
    Персонал и кадровый учет

    Программные продукты:
    1С:Зарплата и кадры бюджетного учреждения 8

    Автоматизировано рабочих мест:
    1

    Автоматизированные структурные единицы:
    Отдел бухгалтерии

    Длительность проекта:
    3 часа

    Свернуть
    Раскрыть внедрение
  • ООО «Преображенская клиника»

    Преображенская клиника оказывает медицинские услуги по обследованию, лечению и реабилитации пациентов в г. Екатеринбурге. Высококвалифицированные врачи и медицинский персонал обеспечивают хирургическую помощь, услуги травматологии, ортопедии, гинекологии, неврологии и многое другое.

    Стационар клиники располагает 6 комфортными палатами, оснащенными современной удобными кроватями, кнопкой вызова персонала, душевыми комнатами, телевизором. Пациентам предлагается круглосуточный...

    30.12.2015
    Свернуть
    Описание внедрения


    Мы очень довольны проделанной работой. Намного быстрее и удобнее стали выполняться повседневные рутинные бухгалтерские операции. Отчеты формируются всегда в срок и без ошибок. Налажен обмен с программным обеспечением, в котором ведет учет аптека нашего учреждения. Это помогло избавиться от трудоемких задач по ручному переносу данных из одной системы в другую, при выполнении которых могли возникать ошибки.

    Специалисты «Первого БИТа» – компетентные и профессиональные, всегда рады помочь советом и делом. На очереди у нас есть новые задачи по автоматизации, и мы, без сомнения, будем решать их вместе с «Первым БИТом»!

    Татьяна Тулякова,
    бухгалтер ООО «Преображенская клиника»


    Информация о заказчике

    Преображенская клиника оказывает медицинские услуги по обследованию, лечению и реабилитации пациентов в г. Екатеринбурге. Высококвалифицированные врачи и медицинский персонал обеспечивают хирургическую помощь, услуги травматологии, ортопедии, гинекологии, неврологии и многое другое.

    Стационар клиники располагает 6 комфортными палатами, оснащенными современной удобными кроватями, кнопкой вызова персонала, душевыми комнатами, телевизором. Пациентам предлагается круглосуточный бесплатный доступ к Wi-Fi. Пациенты стационара обеспечиваются питанием в индивидуальном порядке, готовые блюда доставляются прямо в палату. Круглосуточный уход и вежливое отношение создают комфортную психологическую обстановку для клиентов.


    Цели и задачи проекта

    Целью автоматизации Преображенской клиники было создание полноценной бухгалтерской системы, которая позволила бы ускорить и упростить ведение бухгалтерского и налогового учета, начисление и расчет заработной платы, расчеты с пациентами и поставщиками медицинских материалов и лекарственных средств.

    Кроме того, требовалась взаимная интеграция системы с программным комплексом, используемым для автоматизации работы аптеки клиники. Это позволило бы избавиться от ручного дублирования данных в разных системах, снизить трудозатраты специалистов и количество ошибок в данных.


    Описание проекта

    Медицинскому учреждению «Преображенская клиника» требовалась комплексная модернизация бухгалтерской системы. Сложная система расчетов с клиентами и поставщиками, а также начисление заработной платы персоналу и ведение налогового учета были трудозатратными и отнимали большое количество времени у сотрудников бухгалтерии.

    Отдельная система учета работы аптеки требовала двойного объема работы по ручному вводу номенклатур препаратов, сведений о наличии и остатках лекарственных средств и т.п. Это также замедляло работу сотрудников и повышало вероятность появления ошибок.

    Для выполнения работ по автоматизации клиники был выбран офис компании «Первый БИТ» в Екатеринбурге. Руководство Преображенской клиники давно сотрудничает с «Первым БИТом» и уверено в качестве работ, предлагаемых его специалистами.

    В качестве готового решения был выбран программный комплекс «1С:Бухгалтерия 8», включающий весь необходимый для работы бухгалтерской службы функционал.

    Сотрудники «Первого БИТа» выполнили установку программы в короткие сроки – всего за 2 месяца. Автоматизированные рабочие места позволили снизить нагрузку на бухгалтеров и сделали их работу эффективнее и быстрее.

    Кроме того, был налажен информационный обмен между «1С:Бухгалтерия 8» и программой, установленной для автоматизации аптеки. Это избавило сотрудников от необходимости дублировать ввод данных в отдельные базы, помогло избавиться от ошибок в номенклатуре лекарственных средств и препаратов и значительно снизило трудозатраты. Также обмен обеспечивает передачу данных о поступлении и остатках товара для учета в системе «1С:Бухгалтерия».


    Результаты проекта

    • Внедрение программного решения «1С:Бухгалтерия 8» помогло существенно снизить нагрузки на сотрудников учреждения;
    • Ускорен расчет заработной платы персоналу клиники;
    • Количество ошибок, связанных с дублированием ввода данных в отдельные информационные системы, снизилось. Благодаря автоматизированному обмену между системами стало проще вести базы данных;
    • Автоматизация позволила ускорить получение бухгалтерской и налоговой отчетности, упростить расчеты с поставщиками и клиентами клиники, облегчить ведение учета банковских и кассовых операций, основных средств и нематериальных активов, агентских договоров и других видов учета. Все это сделало работу учреждения эффективнее.

    Исполнитель проекта:
    Первый БИТ, Екатеринбург

    ул. Розы Люксембург д. 49, офис 608

    +7 (343) 35-11-355




    Заказчик проекта:
    ООО «Преображенская клиника»

    Отрасль:
    Медицина и красота

    Специфика:
    Медицинская клиника

    Масштаб деятельности:
    ООО «Преображенская клиника» оказывает свои услуги жителям Екатеринбурга и области с 1990 года. Штат квалифицированных врачей и медицинского персонала обеспечивает качественное лечение и уход за пациентами более чем по 20 направлениям.

    Штат:
    100

    Центральный офис:
    г. Екатеринбург




    Бизнес-задачи:
    Бухгалтерия и налоги

    Программные продукты:
    1С:Бухгалтерия ПРОФ.

    Автоматизировано рабочих мест:
    2

    Автоматизированные структурные единицы:
    Бухгалтерия

    Продолжительность проекта:
    2 месяца

    Свернуть
    Раскрыть внедрение
  • Школа танцев «POLЁT»

    «POLЁT» - новая современная школа, работающая для всех жителей города Челябинска, которые хотят научиться искусству танца.

  • ООО «Атмосфера»

    ООО «Атмосфера» – многопрофильный центр, предоставляющий жителям г. Челябинска качественные услуги в сфере красоты и здоровья: косметология, визаж, массаж и СПА, спортзал, парикмахерские услуги.

  • Центр косметологии и эстетики «Эфедра»

    Центр косметологии и эстетики «Эфедра» предоставляет широкий выбор процедур и методик для коррекции и омоложения кожи лица. Салон использует современную косметическую продукцию и профессиональные препараты ведущих мировых косметологических лабораторий. Главной особенностью центра является проверенная годами методика работы с проблемной кожей.

    Свернуть
    Описание внедрения

    Компания «1С:Первый БИТ» автоматизировала деятельность центра косметологии и эстетики «Эфедра». Внедрение отраслевой программы «БИТ.Красота», позволило повысить скорость обслуживания клиентов. У руководителей появилась возможность контролировать работу администратора. Сократилось время на учёт оборудования и товаров благодаря автоматизации учета. Программа позволяет поздравлять клиентов с их праздниками и вести учёт скидок для постоянных клиентов, оперативно принимать заявки, записывать посетителей с учётом занятости мастеров, что позволяет повысить качество обслуживания клиентов.

    Центр косметологии и эстетики «Эфедра» создает для своих клиентов обитель красоты с милым интерьером и душевной атмосферой. Основная цель и предназначение Центра косметологии и эстетики - это сохранить и усовершенствовать красоту, уберечь ее от влияния негативных факторов возраста, стресса, загрязненной экологии.

    Руководители салона уделяют большое внимание созданию положительного имиджа компании, улучшают сервис и качество услуг. Именно поэтому было принято решение о построении системы эффективного управления салоном с учетом отраслевой специфики бизнеса.

    Специалисты компании «1С:Первый БИТ» предложили клиенту собственное отраслевое решение «БИТ.Красота» основным назначением которого является автоматизация разного вида учётов организации индустрии красоты. Программа позволила решить задачи:

    • Вести наглядный журнал записи клиентов к мастерам;
    • Вести график работы сотрудников;
    • Хранение полной базы клиентов, истории посещения салона;
    • Возможность ведения SMS и e-mail рассылок из программы, грамотное управление базой рассылок;
    • Возможность автоматического напоминания клиенту о записи.

    Свернуть
    Раскрыть внедрение
  • ERTE

    ERTE предоставляет полный спектр парикмахерских и косметических услуг. Руководство салона было заинтересовано во внедрении программного продукта, позволяющего объединить в одной программе блоки для решения стоящих перед ERTE задач.

    Свернуть
    Описание внедрения

    Компания «1С:Первый БИТ» успешно автоматизировала работу салона красоты ERTE при помощи программного продукта «БИТ.Красота 8». Результатами внедрения стало исключение пересортицы и сокращение времени проведения инвентаризации.

    ERTE предоставляет полный спектр парикмахерских и косметических услуг. Руководство салона было заинтересовано во внедрении программного продукта, позволяющего объединить в одной программе блоки для решения стоящих перед ERTE задач:

    • Ведение клиентской базы;
    • Складской учет;
    • Взаиморасчеты с поставщиками;
    • Ценообразование;
    • Учет сотрудников и оборудования;
    • Запись клиентов;
    • Учет оказанных услуг и продаж;
    • Учет движения денежных средств и оплат.

    В качестве программы, отвечающей требованиям салона, было выбрано специализированное программное решение «БИТ.Красота 8», интегрированное с «1С:Предприятие 8. Бухгалтерия для Украины». Программа позволила автоматизировать учет материалов, обеспечить «привязку» продаж к расчету заработной платы сотрудников, автоматизировать ведение бухгалтерского учета и составление регламентированной отчетности.

    Благодаря автоматизации в салоне удалось значительно повысить производительность наших сотрудников, улучшить качество обслуживания клиентов, исключить пересортицу, сократить время на проведение инвентаризации. Оба администратора салона прошли в БИТ обучение использованию программы, что позволило корректно и эффективно использовать решение.

    Свернуть
    Раскрыть внедрение
  • Салон красоты «Бамбук»

    Салон красоты «Бамбук» в Новороссийске был открыт в 2009 году.

    Особенность салона красоты – это сочетание практически всех услуг (парикмахерская, маникюр, косметология, СПА процедуры, эпиляция, индивидуальный зал йоги).

    Свернуть
    Описание внедрения

    При автоматизации данного салона, программа «БИТ.Красота» была доработана и приведена в соответствие требованиям данного салона, что позволило значительно упростить и ускорить работу всех специалистов в салоне.

    Свернуть
    Раскрыть внедрение
  • Центр врачебной косметологии «Liberty»

    Нижегородский центр врачебной косметологии «Liberty» – это уникальное сочетание косметологических аппаратов в одном салоне: Fotona, IPL Quantum, LPG, Acthyderm, Futura Pro, Echocell. Мануальные методы и процедуры, расслабляющий и умиротворяющий массаж горячими камнями, тайский массаж. А также: лечебные маски, пилинги, профессиональная косметика, лечение проблемной кожи и акне, вертикальный турбосолярий и большое количество фитнес-программ.

    Свернуть
    Описание внедрения

    Внедрение решения «БИТ.Красота» позволило:

    1. Вести единую базу всех клиентов, получая сводную и отчетную информацию по ним.

    2. Учитывать услуги косметологов, получать отчеты по выработке сотрудников.

    3. Вести учет движения товаров по расходным материалам.

    Свернуть
    Раскрыть внедрение
  • Салон красоты «Киви»

    Салон красоты «Киви» имеет два филиала в Санкт-Петербурге. Специалисты салона предлагают широкий спектр процедур: от парикмахерских и услуг визажиста до услуг врача-косметолога и физиотерапевта.

    Свернуть
    Описание внедрения

    В процессе автоматизации салонов с помощью программы «БИТ.Красота» было налажено удобное управление двумя филиалами, синхронизированы действия между ними, повышено удобство составления расписания работы мастеров, расчета заработной платы и управления складом.

    Свернуть
    Раскрыть внедрение
  • Салон красоты «Арабика»

    Салон красоты «Арабика» предоставляет жителям Нижнего Новгорода широкий спектр качественных услуг в сфере красоты. В этот спектр входят парикмахерские услуги с использованием профессиональной косметики различных фирм, SPA-процедуры, массаж, солярий, а также уход за ногтями.

    Свернуть
    Описание внедрения

    С помощью программы «БИТ.Красота» в салоне разрешились вопросы по автоматизации взаимоотношений с клиентами, складского учета, оптимизации взаиморасчетов с поставщиками, ведении учета оказанных услуг и денежных средств.

    Свернуть
    Раскрыть внедрение
  • «ОВ-Бьюти»

    Молодая, динамично развивающаяся компания ОВ-Бьюти, реализует расходные материалы для салонов красоты. Одноразовая продукция, которую реализует компания, изготавливается из медицинского сырья с защитным фактором 99,9%, вся продукция сертифицирована.

    Свернуть
    Описание внедрения

    В результате внедрения программы была произведена настройка учетной политики и параметров учета в соответствие со спецификой работы компании.

    Свернуть
    Раскрыть внедрение
  • Центр красоты «Matrёshka плаза»

    Салон красоты люкс-класса в Нижнем Новгороде. Здесь превыше всего ценится профессионализм и высокое качество работы. В команде центра работают настоящие профессионалы: высококвалифицированные дипломированные специалисты, прошедшие строгий конкурсный отбор: врач–дерматокосметолог, врач–трихолог, парикмахеры–стилисты, специалисты по лечебному, антицеллюлитному и аромамассажу, специалисты ногтевого сервиса и визажисты.

    Свернуть
    Описание внедрения

    Для того, чтобы сделать процесс обслуживания клиентов и ежедневной работы всех специалистов наиболее удобным, руководством салона было принято решение обратиться в компанию «Первый БИТ» для внедрения в работу салона решения «БИТ.Красота». В результате автоматизации были оптимизированы складские запасы, ускорился расчет заработной платы, организована запись клиентов в соответствии с графиком работы сотрудников без сбоев. Также теперь руководство может отслеживать всю аналитику и своевременно корректировать инструменты работы салона.

    Свернуть
    Раскрыть внедрение
  • Салон красоты «ИSPAния»

    Салон красоты «ИSPAния»: один из самых популярных и современных салонов в Нижнем Новгороде. Профессиональные мастера оказывают клиентам все виды парикмахерских услуг, ногтевого сервиса, косметологических процедур, массажа, гидромассажа, spa-процедур.

    Свернуть
    Описание внедрения

    Перед специалистами команды «Первый БИТ» руководство салона красоты «ИSPAния» поставили следующие задачи:

    1. Повысить качество обслуживания клиентов;

    2. Повысить оперативность процесса обработки заявок;

    3. Оптимизировать учет товарных остатков;

    4. Организовать систему планирования загрузки сотрудников.

    Наши специалисты без труда справились с поставленными задачами и в результате в салоне:

    1. Появилась единая система управленческого, оперативного и регламентированного учета;

    2. Разрешился вопрос затоваривания склада и снабжения специалистов необходимыми материалами. На 20% снизились издержки, благодаря повышению точности учета материалов.

    3. Повысилась скорость формирования расписания персонала;

    4. Увеличилась скорость обслуживания клиентов.

    Свернуть
    Раскрыть внедрение
  • Фотостудия «Fashion Box»

    Fashion Box – федеральная сеть профессиональных фотостудий, в каждой из которых работают креативные и творческие стилисты-визажисты, фотографы, дизайнеры. Студия проводит фотосъемки разной сложности и любого уровня. Компания «Первый БИТ» занималась автоматизацией студии в городе Казань.

    Свернуть
    Описание внедрения

    Благодаря внедрению системы «БИТ.Красота» заметно улучшились показатели работы: на 30% повысилась скорость ввода данных, а количество ошибок сократилось на 10%. Теперь в студии появилась возможность отслеживать постоянных клиентов и предоставлять им различные скидки, тем самым повышая лояльность.

    Свернуть
    Раскрыть внедрение
  • Студия загара «Солнышко»

    Нижегородская студия загара «Солнышко» предлагает своим клиентам не только позагорать, но и посетить парикмахерский зал, сделать маникюр или педикюр, а также пройти косметологические процедуры. Кроме того специалисты проводят сеансы массажа и биоэпиляции.

    Свернуть
    Описание внедрения

    Сотрудники компании «Первый БИТ» помогли студии загара «Солнышко» автоматизировать все бизнес-процессы и тем самым повысить качество обслуживания клиентов с помощью программы «БИТ.Красота».

    Свернуть
    Раскрыть внедрение
  • Сеть салонов красоты «Экзотика»

    Сеть салонов красоты «Экзотика» работает на рынке города Красноярска более 10 лет. Сейчас это одна из крупнейших сетей салонов и фитнес-центров, оснащенная новейшим оборудованием и материалами. Качество работы сотрудников подтверждено сертификатами и соответствует мировым стандартам качества.

    Свернуть
    Описание внедрения

    Благодаря решению «БИТ.Красота» руководство сети теперь легко может отслеживать постоянных клиентов, легко управлять ценообразованием и планировать загруженность мастеров.

    Свернуть
    Раскрыть внедрение
  • Медицинский центр «Новые медицинские технологии»

    Группа Компаний «Новые медицинские технологии» уже более 15 лет существует на рынке России и представляет собой разветвленную сеть филиалов по многим городам.

    Собственная диагностическая лаборатория позволяет компании проводить более 500 лабораторных тестов в короткие сроки и по доступным ценам. Приемы в медицинских центрах ведут специалисты высокого класса, опытные врачи, кандидаты медицинских наук. Свой профессионализм они получили в результате многолетней практики,...

    Свернуть
    Описание внедрения

    Внедрение программы «БИТ:Управление медицинским центром» предоставило центру в Казани следующие возможности:

    1. Автоматизирована работа с клиентской базой, в том числе, в области контроля взаиморасчетов с посетителями и записи времени посещения;

    2. Обеспечен контроль используемых материалов, в частности автоматизирован учет поступлений, передвижений и остатков на складе;

    3. Автоматизирован процесс формирования стоимости услуг;

    4. В едином информационном пространстве объединены данные кадрового, товарного, денежного и материального учета.

    Свернуть
    Раскрыть внедрение
Выберите продукт 1C:
Пустой результат
Курсов не найдено, попробуйте уменьшить условия фильтра
Остались вопросы?

Оставьте свои контактные данные, и мы перезвоним вам в течение получаса в рабочее время.

Узнайте первым об акциях и скидках и получайте профессиональные новости, а также советы по «1С» – еженедельно!


Если вы заметили ошибку, сообщите нам, выделив проблемный текст и нажав Shift + Enter. Спасибо!