Выбор региона
Ваш город:
Екатеринбург
ISO 9001:2015
Оставьте отзыв о нашей работе
21.03.2018

«Первый БИТ» создал учётную систему для Группы строительных компаний «Реформа» в Екатеринбурге

Создание комплексной системы управленческого финансового учёта для Группы строительных компаний «Реформа» в Екатеринбурге выполнил Екатеринбургский офис Первого БИТа

Система создана на базе программных продуктов БИТ.Строительство и БИТ.ФИНАНС. В результате автоматизации ключевых бизнес-процессов учёта руководство получило возможность контролировать ДДС в режиме онлайн.

Группа строительных компаний «Реформа» с 1998 года занимается демонтажом различных сооружений, среди которых: опасные объекты, дома, металлоконструкции, трубы, атомные объекты. Среди наиболее известных работ Группы компаний – демонтаж 14 корпуса московского Кремля.

в ГСК «Реформа» входит ООО «Ремонтно-строительная группа», где для ведения бухгалтерского учёта использовалась «1С:Бухгалтерия», но её функционала было недостаточно строительной компании. Так, например, было невозможно вести пообъектный учёт, не было инструментов анализа движения материалов в разрезе объектов и материально ответственных лиц. Из-за неавтоматизированных процессов бюджетирования руководство не получало актуальной информации о финансовой деятельности компании. Выполнение задач вручную, на бумажных носителях, приводила к беспорядку при учёте договоров, потере документов или дублированию.

«Ремонтно-строительная группа» приняла решение автоматизировать:

  • управленческий учёт;
  • Учёт договоров;
  • Бюджетирование денежных средств, доходов и расходов
  • Пообъектный учёт;
  • Учёт материалов по объектам работ.

Специалисты екатеринбургского филиала Первого БИТа для построения единой базы данных рекомендовали внедрить:

  • «БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО.Подрядчик» для ведения учёта подрядной компании;
  • «БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО.Снабжение и склад» для учёта движения материалов между объектами строительства;
  • «БИТ.ФИНАНС» для управленческого учёта, в том числе планирования и бюджетирования.

Ключевые результаты проекта:

  • Исключена потеря документов за счёт создания инструментов отслеживания их передвижения между сотрудниками.
  • Контроль финансового положения компании в режиме онлайн. Повышение его достоверности за счёт автоматического получения управленческого баланса.
  • Оперативное формирование отчётов по ДДС, доходов и расходов.
  • Созданы инструменты планирования и контроля финансовых операций.

Итоги проекта комментирует бухгалтер «Ремонтно-строительной группы» Любовь Ягудина: «В результате внедрения был автоматизирован управленческий и финансовый учёт. Существенно сократилось время оприходования ТМЦ, появилась возможность составления планов БДДС и БДР. Очень удобно стало, что мы параллельно заводим приход ТМЦ в одну базу, это существенно сократило время оприходования ТМЦ. Руководство получило возможность оперативно получать отчёты о движении денежных средств в компании и принимать продуктивные бизнес-решения. Основной задачей была реализация учёта и движению материалов, которая была решена с помощью модуля Снабжение и склад».

Прямая линия

Свяжитесь с менеджером этого проекта напрямую
и задайте ему вопросы лично!

Возврат к списку

Узнайте первым об акциях и скидках и получайте профессиональные новости, а также советы по «1С» – еженедельно!

Нажатием кнопки я принимаю условия Оферты по использованию сайта и согласен с Политикой конфиденциальности