Вебинар Ноябрь — время планировать следующий год. Но 2027-й требует особого подхода: рынок сжимается, расходы растут, а привычные управленческие решения уже не всегда работают.
Где клиника теряет деньги? Какие ошибки в управлении обходятся бизнесу особенно дорого? Как преодолеть «цифровую глухоту», сохранить пациентов и перейти к управлению на основе реальных показателей?
Приглашаем собственников и руководителей клиник на стратегический штурм, где разберём анатомию финансовых потерь, точки роста и антикризисные инструменты управляемости медицинским бизнесом. Обсудим, какие срочные меры стоит принять уже сейчас, чтобы подготовить клинику к 2027 году.
Программа мероприятия
1. Диагностика бизнеса в кризисе
- Управленческие ошибки, которые дорого обходятся клинике.
- Чек-лист из 25 показателей для оценки бизнеса.
2. Где клиника теряет деньги
- Контроль доходов, расходов и эффективности специалистов.
- Управленческая аналитика, бюджетирование и маркетинг.
3. Удержание пациентов и рост LTV
- Почему пациенты не возвращаются после первой консультации.
- Роль врача, команды и технологий в удержании пациентов.
4. От «цифровой глухоты» к управляемости
- Единый ИТ-контур и дашборды руководителя.
- Как выстроить контроль бизнеса без масштабных затрат.
5. Восемь шагов к управляемости клиники
- Приоритетные антикризисные меры.
- Инструменты контроля и точки роста на 2027 год.
6. Ответы на вопросы
Для кого: собственников, генеральных директоров и управляющих медицинскими организациями.
Эксперты
Надежда Федулова
Основатель «Медицинской консалтинговой группы», к.м.н., MBA, автор книги «8 шагов к успешной клинике». Более 250 проектов в сфере медицинского бизнеса.
Важно: ссылка на вебинар приходит отдельным письмом от площадки МТС Линк в течение 15 минут после регистрации. Если письма нет, проверьте папку «Спам», если не нашли — напишите нам по почте: MAZvezdina@1cbit.ru.
